アルバイトのスタッフが主力の店舗では、当日の遅刻や急な欠勤を繰り返されると運営に支障が出てしまうことがあります。店舗のシフトを作成・管理している方（以下、シフト管理者）のなかには「遅刻や欠勤が多いアルバイトにはどのように対応すればよいのか」「遅刻・欠勤を減らす方法はあるのか」などとお悩みの方もいるのではないでしょうか。この記事では、アルバイトが遅刻・欠勤する理由やシフト管理者の対応、改善を図るための職場づくりのコツについて解説します。
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飲食店を経営している方には、多店舗展開を視野に入れているという方も多くいらっしゃるかと思います。しかし、店舗数が増える事で、必ず売上が倍に増える訳ではないけど、固定費は倍に膨れやすくなってしまうもの。今回の記事では、飲食店を多店舗展開する前に必ず知っておきたいことを解説していきます。いつか多店舗展開したいという方や、すでに多店舗展開に動き出している方はぜひ参考にしてください。
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労務費という言葉は聞いたことがあっても、人件費との違いがはっきりと分からない方も多いのではないでしょうか。労務費とは企業の経営改善や店舗運営においても重要な言葉です。この記事では、労務費の基礎知識をはじめ、人件費との違いや具体的な計算方法について解説します。
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少子高齢化が進む現在、外国人労働者を雇用する企業が増えています。外国人労働者を受け入れる際は、労働時間の制限や税金の控除などの労務管理の扱いに注意する必要があります。今回は、外国人アルバイトと日本人アルバイトにおける労働条件の違いや、雇用する際の注意点について解説します。
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経営指標の一つで、生産性の向上に関わる売上高人件費率。低く抑えるのに越したことはありませんが、サービスの質にも関わりますので、やはりバランスの取れた数値にする必要があります。業界内で比較しようにも、計算が面倒で……。という方もいるかもしれません。今回は、売上高人件費率の解説や計算方法、業種別平均をご紹介します。
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人件費は、企業の経営において多くの比重を占める経費です。経営者にとって、人件費を削減・是正することは重要な課題の一つといえます。 しかし、人員不足が社会問題となっている今、「現場業務は忙しいが、これ以上人員を増やせない」「うちでは削減が難しい」などと悩まれている方もいるのではないでしょうか。 この記事では、人件費を削減・是正するメリットと注意点、シフト制の企業における人件費の削減・是正を行うためのシフト管理のコツを紹介します。
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シフト制の職場は働きやすい一方で、シフト調整に苦労されている方も多いのではないでしょうか？今回はそんな方に向けて、勤怠管理とシフト作成が同時にできるツールをご紹介します。
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毎日の勤怠管理に加え、月末にやってくる煩雑な作業の定番が給与計算です。最近ではクラウド化する企業が増えてきたのをご存じでしょうか？今回は、勤怠管理と給与計算のクラウド化のメリットと、導入事例をご紹介します。
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2019年4月からスタートした働き方改革の一環として、『労働基準法』が改正されました。これにより、36協定の締結方法が変わり、残業時間の上限が規定されました。「36協定に関する知識があやふやになっているため一度見直したい」「法令に違反していないか心配」といった人事・労務担当者の方もいるのではないでしょうか。今回は、36協定について、締結時のポイントや時間外労働の上限規制、法改正に伴う様式変更とともに解説します。
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働き方改革が叫ばれるようになり、長時間労働の是正や時間外労働の削減に取り組む必要が出てきたという企業は少なくありません。 しかし具体的な取り組みとなると難しく、業務量が多いのにどうすれば削減できるのか、サービスの質を落とさず取り組むには...と悩んでしまうところです。今回は、時間外労働の現状を踏まえ、その問題や取り組みについてご紹介します。
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